FDE 实战营LEVEL 2Demo 谁都会做，能交付的没几个。

四天面授 ＋ 四场线上，把你手上那个「想做但一直做不出来」的场景，做成能演示、能讲解、能交接的东西。不是学工具，是交出三份能拿给客户看的实物。

4 天面授 ＋ 4 场线上 32 个单元 · 6 场实操 两个完整周末 · 深圳 50 席 ／ 报天罡计划全额抵扣
报名与咨询 先看四天怎么过
01
01 / SYLLABUS · 32 UNITS

课程大纲：32 个教学单元

四天，每天交一件东西。每天两段课、各 4 个单元，下午必有一场实操 —— 上一段的产出就是下一段的输入，到第四天你手上是三份能递出去的东西。单元均标注编号、时长与产出要求，便于逐项核对。

DAY 1 · 上午
09:00–12:15
180′ · 4 单元

工程底座：环境、模型与成本

L2-01开营与场景收敛：把手上那个场景拆成能交付的 MVP35′

六场实操如何串成一条链（场景 → 提示链 → 知识库 → Agent → 上线 → 交付）· 自带场景按「角色 · 频次 · 单次耗时 · 现状做法」重述一遍，并补齐同业务线的机会点盘点与优先级排序 · 你能做到哪一格、开发团队从哪接手 · 本课不教什么（模型训练 · 微调 · 算法推导）

L2-02开发环境与工程骨架：先有一个能跑的最小服务50′

Python 3.11 ＋ venv ＋ Git ＋ .env 密钥管理 · 一份最小服务骨架（路由 ＋ 配置 ＋ 日志 ＋ 健康检查）· 依赖锁定与版本冲突的排法 · 环境自检脚本：出问题按清单逐项排，不靠猜

L2-03LLM 原理与能力边界：只讲影响工程决策的部分45′

Token 与上下文窗口如何决定成本与截断 · 温度 / top_p 对输出稳定性的实际影响 · 幻觉的三种成因与工程缓解（检索 grounding · 结构化约束 · 强制拒答）· 模型能做什么、不能做什么的判断清单 —— 不推导 Transformer，不做数学

L2-04模型选型与成本结构：把 Token 算成钱50′

通用文本模型 / 智能推理模型 / 专用代码模型的分工与误用 · API 调用 vs 私有化部署的成本与合规对照 · 单价 × Token 量 × 并发 的成本估算表 · 四个降本动作（缓存 · 批处理 · 小模型分流 · 输出长度控制）· 现场填完自己的选型决策表

本段产出可运行的最小服务骨架 · 场景与机会点清单 · 模型选型决策表 ＋ 成本估算表
DAY 1 · 下午
13:30–17:45
180′ · 4 单元
含 50′ 实操

让模型稳定输出：提示链与结构化契约

L2-05生产级提示工程：四段式与六个企业高频模式45′

角色 / 任务 / 约束 / 示例 四段结构 · 系统提示与用户提示的分层写法 · Few-shot 的选样原则（为什么三条好样本胜过十条随手抓）· 思维链与提示链的取舍 · 六个模式：分类 · 抽取 · 摘要 · 改写 · 校验 · 路由

L2-06结构化输出与 JSON Schema 契约45′

JSON 模式与 Schema 强约束的写法 · 字段级校验与失败重试（最多 2 次后降级，不无限重试）· 兜底与拒答话术 · 脏输入清洗（超长 · 乱码 · 空值 · 注入字符）· 「返回不可解析」的四类根因与定位顺序

L2-07实操一：把业务需求写成一套可测试的提示链50′

把 Day 1 收敛出的场景拆成 3–5 个串联提示步骤 · 每一步定义输入、输出 Schema 与失败处理 · 用 20 条真实样本跑通并标出失败样本 · 交付一份可直接调用的提示链配置文件 —— 不是聊天记录，是工程件

L2-08评测基线 v1：先定义对错，再谈好坏40′

20 条黄金样本的构造（含 5 条边界、3 条诱导）· 三个指标：通过率 / 字段完整率 / 拒答正确率 · 人工标注表与脚本自动跑分 · 两版提示的 A/B 对照法 · 基线不是一次性结论，是之后每次改动的对照组

本段产出提示链工程包（配置 ＋ 20 条样本）· 评测基线 v1 报告
DAY 2 · 上午
09:00–12:15
180′ · 4 单元
含 50′ 实操

RAG 工程：把企业资料变成能检索的知识底座

L2-09Embedding 与向量库：分块策略决定效果上限45′

向量检索的原理（只讲到能调参为止）· 分块四策略（定长 / 语义 / 标题层级 / 父子块）与各自的失效场景 · 元数据设计（部门 · 时间 · 密级 · 来源）· 向量库选型与索引参数 · 为什么分块错了，后面怎么调都救不回来

L2-10生产级 RAG 全链路：九段里每一段会怎么坏50′

摄取（PDF · 扫描件 OCR · Excel · 网页 · API）→ 清洗 → 分块 → 向量化 → 检索 → 重排 → 生成 → 引用 的完整链路 · 每段的可观测点 · 混合检索（关键词 ＋ 向量）在中文场景为什么几乎是必需的 · 引用溯源怎么做才可信

L2-11实操二：用真实脏语料建库50′

导入一个含扫描件、双栏 PDF、合并单元格表格的语料包 · 现场处理五类脏数据（页眉页脚 · 断行 · 表格错位 · 重复文档 · 编码乱码）· 建立元数据过滤 · 交付一个可查询、可溯源的知识库，并用 10 条问题自测召回

L2-12进阶检索：把召回率从 60% 拉到 90%35′

查询改写（同义扩写 · 子问题拆分）· HyDE 与 Self-query 的适用边界 · 重排序模型与 MMR 去冗余 · Corrective RAG 的兜底回路 · 什么时候该换方案，而不是继续调参

本段产出可查询可溯源的知识库 · 分块与元数据规范表
DAY 2 · 下午
13:30–17:45
180′ · 4 单元
含 60′ 实操

MVP v1：从「能答」到「答得对、敢说不」

L2-13RAG 评测四指标与四类失败的定位路径40′

忠实度 / 答案相关性 / 上下文召回 / 上下文精确 —— 四个指标各自在骂哪一段 · 四类失败的定位顺序（切分错 · 召回空 · 排序错 · 生成跑偏）· 用评测框架跑一次基线 · 看懂报告里哪一项在拖后腿

L2-14实操三：MVP v1 交付（问答 ＋ 引用 ＋ 拒答）60′

在 Day 1 的骨架上接检索与生成，答案必须带引用出处 · 检索不到依据时必须拒答，不许编 · 加一个最小前端（单页对话 ＋ 溯源面板）· 目标很明确：一个能演示、能录屏、能交给别人用的 v1

L2-15参数调优工作台：四个旋钮，一次只拧一个40′

切分粒度 / 召回条数 / 相似度阈值 / 是否重排 —— 单独改、单独测 · 用同一批 20 条样本记录每次改动的分数 · 找到你这个场景的甜点区 · 输出参数配置清单，换场景照着改

L2-16MVP v1 验收：验证三问与度量卡40′

跑得通吗（链路完整）· 答得对吗（20 条样本过 16 条以上）· 业务认吗（能不能替代原来那一步真实动作）· 成功度量卡六项必填（基准值 · 目标值 · 口径 · 周期 · 数据来源 · 验收方式）· MVP 与生产级的分界线在哪

本段产出可演示 MVP v1 · 评测报告 · 参数配置清单 · 度量卡初稿
DAY 3 · 上午
09:00–12:15
180′ · 4 单元
含 50′ 实操

从会应答到会办事：Agent、工具与协议

L2-17Agent 四要素与一次完整的执行循环40′

模型 / 工具 / 记忆 / 循环 · ReAct：推理 → 行动 → 观察 → 再推理 · 工具描述写不好，模型就一定用不对（JSON Schema 描述规范）· 单步任务与多步任务的判断标准 · 什么时候根本不需要 Agent —— 这一句省下的钱最多

L2-18MCP：自建一个 MCP Server 并接进 Agent55′

MCP 与 Function Calling 的关系（标准协议取代各家私有实现）· Host / Client / Server 三角色 · 用几十行代码把内部 HTTP 接口封成 MCP 工具 · 参数校验、超时、重试与错误回传 · 危险动作的拦截点设在服务端还是 Agent 端

L2-19实操四：把知识库接成 Agent 的一个工具50′

给 Agent 挂两个工具（知识库检索 ＋ 自建 MCP 接口）· 让它自己判断该查知识还是该调接口 · 完成一次多步任务：问 → 查 → 取数 → 汇总 → 输出 · 用调用日志验证每一步真的发生了，而不是模型自己编的

L2-20多智能体与状态编排：什么时候该拆，什么时候拆了更糟35′

Supervisor-Worker 与 Peer 两种拓扑 · 拆分的三条判据（任务可并行 / 角色要隔离 / 上下文装不下）· 三层记忆（短期上下文 · 长期库 · 运行轨迹）· 状态机心智模型（只讲图怎么画，不读框架源码）· 人工检查点该放在哪一步

本段产出带两个工具的 Agent · MCP Server 源码 · 调用日志
DAY 3 · 下午
13:30–17:45
180′ · 4 单元
含 40′ 实操

工程化：让它跑在别人的机器上

L2-21AI 辅助软件工程：用 Claude Code / Cursor 补完功能50′

AI-First 的开发循环：提示 → 生成 → 审查 → 精炼 → 发布 · 代码库感知与行内生成 · AI 写代码的三个坑（幻觉 API · 悄悄删逻辑 · 测试写成自证）· 合并前必看的五行 · 目标：两小时补完一个带测试的功能，手写代码 ≤ 30 行

L2-22数据工程：AI 的数据从哪来、怎么保鲜45′

ETL vs ELT · 分层（Bronze / Silver / Gold）与各层职责 · 批处理与流处理的选择判据 · 数据质量四检（完整性 · 唯一性 · 及时性 · 一致性）· 最小可用方案：先定时脚本 ＋ 单表，别一上来上平台 · 增量更新与失效重建

L2-23容器化与 CI/CD：一条命令部署45′

Dockerfile 五段写法与镜像瘦身 · 密钥绝不进仓库（.env 与 Secrets 的区别）· 两段流水线：测试 → 构建 → 部署 · 一台云主机的反向代理与 HTTPS · 回滚策略：出事了三分钟内退回上一版

L2-24实操五：把 MVP 部署到公网40′

容器化 MVP v1 → 推镜像 → 服务器拉取启动 → 配域名与 HTTPS · 部署后跑冒烟测试（20 条样本抽 5 条）· 记录第一次部署踩的坑 · 交付部署脚本与一页运维手册

本段产出可访问的在线 MVP · Dockerfile 与 CI 配置 · 运维手册一页纸
DAY 4 · 上午
09:00–12:15
180′ · 4 单元

能交给别人，才算真的做完了

L2-25可观测性：出问题能定位到哪一行40′

三层日志（请求 / 检索 / 模型调用）· 一次请求的 Trace 要记什么（耗时 · Token · 命中片段 · 调用的工具）· 四个必看指标（成功率 · P95 延迟 · 单次成本 · 拒答率）· 告警阈值怎么定 · 用日志复现一次线上答错

L2-26安全与权限：AI 应用最容易漏的四处45′

提示注入（直接注入与藏在文档里的间接注入）· 越权检索（元数据过滤必须下沉到检索层，不能只在前端做）· 敏感数据外发与脱敏 · 模型输出触发的越界动作 · 最小权限与审计留痕 · 四条一票否决的红线

L2-27人机协同与高风险拦截35′

三级协同设计：自动执行 / 需确认 / 只能建议 · 哪些动作永远不许自动（回写 · 付款 · 对外发送 · 删数据）· 拦截后的话术与人工接管路径 · 一次真实的越界拦截演练：让它去做，看它会不会做

L2-28生产交接清单：从「能演示」到「能被接手」60′

交接包十项（架构图 · 数据流 · 提示与配置 · 评测基线 · 部署脚本 · 密钥清单 · 日志位置 · 监控项 · 已知缺陷 · 迭代建议）· 交叉交接演练：换一个同学照文档跑一遍，跑不起来就改文档 · 交接验收的签字口径

本段产出交接包 · 安全自查表 · 可观测看板截图
DAY 4 · 下午
13:30–17:45
180′ · 4 单元
含 60′ 实操

把技术翻译成预算：提案与路演

L2-29成功度量卡与可证伪表述35′

六项必填怎么落地 · 把「效率提升」改写成「单件处理时间从 22 分钟降到 8 分钟」 · 三类不可证伪表述的反例 · 数据的可获取性评估（拿不到的数据就不要写进指标）· 上线后谁来量、多久量一次

L2-30一页方案书八板块与 Out-of-Scope40′

现状 / 目标 / 方案 / 边界 / 度量 / 投入 / 周期 / 风险 八板块 · Out-of-Scope 必须写清 —— 不写的方案，签下来就是坑 · 报价的三种结构（人天 · 里程碑 · 订阅）· 同一件事对技术、业务、财务的三套说法

L2-31实操六：结业路演（10 分钟提案 ＋ 5 分钟质询）60′

用自己做的 MVP 现场演示，不许放截图 · 评委扮客户高管 / 技术负责人 / 财务三种视角质询 · 必被追问的四句：为什么是现在 · 为什么是 AI · 出问题谁负责 · 能不能便宜一半 · 全程录像，作为作品集资产

L2-32复盘：能力复评与 30 天行动计划45′

能力四维复评（与 Day 1 基线自评对照）· 《项目交付评估表》逐项评级 ＋ 短板建议 ＋ 讲师签字 · 30 天行动计划（第一个场景 · 第一个客户 · 第一份交付物）· 复训与方案急诊的使用方式 · 社群与项目池的进入方式

本段产出提案包（方案书 ＋ 度量卡 ＋ 报价结构）· 路演录像 · 30 天行动计划
MODEL / 模型层，只认不钻

知道它为什么答错，才知道怎么修

  • Token 与上下文成本、截断、长文档怎么切L2-03
  • 模型选型通用 / 推理 / 代码模型的分工L2-04
  • 提示链四段式 · 六个高频模式L2-05
  • 结构化输出Schema 契约 · 校验 · 降级L2-06
  • 评测基线黄金样本 · 三项指标L2-08 / 13
  • 拒答与兜底没有依据时不许编L2-14

这一层不推导原理、不碰训练与微调。你要的是能判断「这次答错是模型的问题还是你的问题」，不是会推公式。

DATA / 数据层

效果上限，在数据进来那一刻就定了

  • 分块策略定长 / 语义 / 层级 / 父子块L2-09
  • RAG 九段链路摄取 → 清洗 → 检索 → 引用L2-10
  • 混合检索关键词 ＋ 向量，中文必需L2-10 / 12
  • 元数据过滤部门 · 时间 · 密级 · 来源L2-09 / 26
  • 数据管道Bronze / Silver / GoldL2-22
  • 数据质量四检完整 · 唯一 · 及时 · 一致L2-22

一句实话：分块错了，后面怎么调参都救不回来。所以这块占的时间比模型层还多。

APP / 应用层

从会答，到会办事

  • Agent 四要素模型 · 工具 · 记忆 · 循环L2-17
  • MCP 协议自建 Server，把接口变成工具L2-18
  • 多智能体Supervisor-Worker 的拆分判据L2-20
  • AI 辅助编码Claude Code / CursorL2-21
  • 容器与 CI/CD一条命令部署 ＋ 回滚L2-23
  • 可观测Trace · Token · P95 · 拒答率L2-25

写代码不是目的。能用别人的代码把自己的场景推上线，才是本课要的动手能力。

SHIP / 交付层

交得出去，才算做完

  • 安全与权限提示注入 · 越权检索 · 脱敏L2-26
  • 人机协同自动 / 确认 / 只能建议L2-27
  • 交接清单十项，换个人也能跑起来L2-28
  • 度量卡六项必填 · 可证伪L2-29
  • 一页方案书八板块 ＋ Out-of-ScopeL2-30
  • 路演三类角色质询下站得住L2-31

技术做对了但交不出去，等于没做。这一层是 L2 与「自己在家看教程」的分水岭。

另设 4 场线上直播（均 20:00，日期随档期一并公布）：开工导学与环境自检 · 实操复盘（逐组回放、现场改参数）· 提案打磨 · 报名与复盘（不含应试辅导）。
完整教学大纲（含各单元讲授要点、案例与练习）及课前语料包，报名后随开课通知发送。

02
02 / WHAT YOU GET

带走三份能拿给客户看的东西

这三份不是课堂作业。它们是换一个客户还能再用的模板 —— 很多人结业后第一次见客户，用的就是自己做的这套。

PACK 01

诊断包

证明你懂他的业务，而不是只会讲技术。

机会点清单（≥12 条，按四线归类） 优先级矩阵（价值 × 可行性 × 数据就绪度） 数据就绪度明细（在哪个系统、谁能批）
PACK 02

原型包

证明东西真的能跑，而且换个人也能接手。

两套可演示 MVP（知识库问答 ＋ 流程 Agent） 3 分钟演示脚本 Prompt 与配置导出 ＋ 评估基线
PACK 03

提案包

证明这件事值得批钱，且边界清楚。

一页方案书（八板块，含 Out-of-Scope） 成功度量卡（六项必填，可证伪） 报价结构 ＋ 生产交接清单
03
03 / WHAT NEXT

学完之后，三条路

我们不承诺派单、不承诺收入。但可以明确告诉你：这三条路在社区里都是通的，只是需要你自己迈出下一步。

PATH 01

回公司，把项目推下去

用诊断包说服老板立项，用 MVP 让业务方相信能成，用方案书拿到预算。这是绝大多数人的走法。

不需要任何人批准
PATH 02

独立承接诊断与咨询

具备独立承接交付的能力后，可以自己做轻诊断、场景冲刺、方案设计。项目机会由社区推荐，接不接你自己定。

L2 结业 · 可独立承接交付
PATH 03

站上台去讲

成为 FDE 主理人或高级讲师，讲侦察营、做企业内训、接咨询单。需要路演达标、做过助教、通过试讲。

需筛选 · 带 12 个月见习期
想走更远？
还有两级 · 学费逐级抵扣
侦察营 L12 天 · ¥2,980（早鸟 1,980）
→
实战营 L24 天 · 本期 ¥6,980
→
天罡计划 L3半年 · ¥16,800
｜ 学费逐级全额抵扣 · 全程实付 = 你最终走到那一级的价格
04
04 / INVESTMENT

这个价格，买的是三份能交出去的东西

WHY IT PAYS

四天之后，你手上得有三样能交出去的东西。

这门课要解决的，是让你从「会讲」变成「能交」：诊断包证明你懂他的业务，原型包证明东西真能跑，提案包证明这件事值得批钱。三样东西凑齐，一个项目才推得动。

多数人不是做不出来，是做得出来却交不出去 —— 讲不清边界、说不清度量、换个人接不了手。你不需要接一个大项目才回本，把手上那一个场景做成能交付的东西，本身就值回学费。

包含4 天面授 ＋ 4 场线上直播 ＋ 6 个月社群
包含纸质新书 · 企业版 2 个月 · 会员权益 · 50 个工具与模板
包含1 年内免费复训 1 次 ＋ 结业后 3 次方案急诊
包含1 次第三方 FDE 证书考试费（课外可选 · 不承诺通过）
不含差旅 · 应试辅导 · 生产级系统开发
SECOND SEASON · 限 50 席
¥6,980
标准价 ¥9,800
4 天面授 ＋ 4 场线上直播 ＋ 6 个月社群
档期待定 · 侦察营结业后开课
已上过侦察营 · 按标准价 2,980 计实补 ¥4,000
已上过侦察营 · 按早鸟 1,980 计实补 ¥5,000
企业 3 席以上9 折
后续升级天罡计划本课学费全额抵扣
费用不含差旅 · 应试辅导
实补 = 实战营价 − 你已缴的侦察营学费，两行分别按侦察营的标准价与早鸟价计。无论按哪档报名，全程实付 = 你最终走到那一级的价格。
05
05 / FIT

谁适合，谁别来

招生页都在说「谁适合」。我们反过来先说谁会白花钱 —— 因为报错了，对你我都是损失。还不确定自己该不该走这条路，先看侦察营（2 天）。

这四天对你有用，如果

  • 手上有真实的客户或部门场景，想把它做出来
  • 有 2 年以上技术或解决方案经验，看得懂 API 和 JSON
  • 愿意动手 —— 六场实操，累计约 5 小时在电脑前
  • 能腾出两个完整周末，并完成约 2 小时课前预习
  • 接受「做到能演示、能交接为止」，生产级交付交给专业团队

别报，如果

  • 只想听课、不想动手的 —— 本课强动手，坐着听会很痛苦
  • 期望四天学会开发生产级系统的 —— 这不是本课的目标
  • 以考证为主要目的的 —— 课程不含应试辅导
  • 完全无技术背景 —— 没有代码经验会跟不上 Day 2 之后的节奏
  • 只想拿一份 PPT 回去汇报的 —— 我们不提供现成方案
06
06 / AFTER CLASS

结业不是结束，是没人管你的开始

所有培训最大的问题不是学不会，是回去之后没人兜底。这四项就是为此准备的。

01 / RETRAIN

1 年内免费复训 1 次

同一门课可以再来一遍，只占座位不另收费。忘了、没学透、想带着新项目再来，都可以。

02 / CLINIC

结业后 3 次「方案急诊」

真做客户方案卡住时，30 分钟一对一，导师只看一件事：你这个方案哪里会被客户问倒。

03 / LIBRARY

行业案例库权限

51 个行业、23 个部门的真实案例与交付物参考 —— 这是自己搜不出来的东西。

04 / CIRCLE

6 个月社群 ＋ 月度复盘

同学群长期在，每月一次复盘直播，项目机会优先在群里发。

另含：纸质新书《WorkBuddy 职场提效实操手册》· WorkBuddy 企业版 2 个月 · 会员学习权益（网络学院 AI 视频无限看）· 50 个 FDE 工具与模板（其中 10 个已封装为 Skill）· FDE Bootcamp 全站 ＋《FDE 实战指南》· 定期 AI 技术公开课邀约。

07
07 / FAQ

报名前最常问的六个

我不是技术出身，能跟得上吗？
能，但要看哪一类。本课不要求你写代码，但要求看得懂 API 和 JSON、能改简单片段、能配置 MCP。运维实施出身、售前顾问出身是我们最常见的两类学员。完全没接触过技术的，建议先上侦察营（2 天）再来。
两个周末要占四天，请不了假怎么办？
四天全部安排在周末（两个连续周末），工作日占用为零。这是特意排的 —— 上一期的排法要占两天工作日，不少售前同学因为请假困难缺席。具体日期在侦察营结业时公布，两场之间的 5 个工作日会插一场线上直播把节奏接住。
我做不出东西怎么办？会不会拖后腿？
不会。每场实操都是 4–5 人一组、组内角色轮换，讲师与助教全程巡场。而且我们给的是真实语料包和脚手架，不是让你从零发明。往期最常见的卡点是「检索为空」和「答非所问」，这两个助教现场就能解决。
证书是包过的吗？含应试辅导吗？
不含应试辅导，也不承诺通过。学费内含 1 次第三方 FDE 证书考试费 —— 这是第三方认证，由该机构颁发，考试与获证以该机构规定为准，与本课结业无关，课程内容不随考纲调整。
另外要说清：本课不颁发 GotoFDE 自有的职业资格认证。结业发放《结业证明》与《项目交付评估表》，写的是你能交付什么，不是你在哪一级。
听说有三级的课，我该报哪一级？
如果你已经清楚「要做哪个场景、只是做不出来」，直接报实战营。如果你还不确定自己该不该走这条路，先上侦察营（2 天，早鸟 ¥1,980）—— 它只教判断、不搭系统，而且学费可以在报实战营时全额抵扣。
能开发票吗？可以公对公吗？
可以，支持公对公转账与增值税发票。培训费与认证考试费在发票上分列，便于企业报销。企业 3 席以上 9 折，5 席以上 8.5 折。

把手上那个场景，做成能交付的东西

两条路，按你现在的状态选 —— 已经在做，直接上；还没想清楚值不值得做，先去看侦察营。

PATH 01 / 已经在做，要交得出去

实战营L2

4 天面授 ＋ 4 场线上 ／ 档期待定 ／ 深圳
本期 ¥6,980（标准价 ¥9,800）· 限 50 席

报名与咨询
PATH 02 / 还不确定值不值得做

侦察营L1

2 天面授 ＋ 2 天线上 ／ 11/14 · 15 ／ 深圳
早鸟 ¥1,980（标准价 ¥2,980）· 学费可全额抵扣

先看看侦察营
档期待定 ／ 深圳 AGI 云塔 ／ 本期 ¥6,980 ／ 限 50 席
还没定选哪一级？看三级课程总览与逐项对比 →